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安全管理培訓

2021-04-23 09:17:09
安全管理培訓
詳細介紹:

  企業安全風險時常發生,如何提高企業的安全管理水平是每個企業都應該重視的問題,如何把安全風險降到zui低是其中的關鍵,那么把安全風險降到zui低應該重點注重哪個方向呢?

1.識別風險

按照國家相關法規、標準及以往事故案例對企業進行危險有害因素識別,找出靜態、動態安全風險因子,運用行為觀察分析工具和檢驗、檢測技術儀器,提取系統中人的不安全因素、作業環境和設備設施的危險有害因素,并對重大危險源進行識別,全面排查安全事故隱患,找出系統中存在的各類安全風險因子。

2.預防措施

運用定性、定量分析,進行有效診斷,確定系統中安全風險的分布和存在狀況及嚴重程度,并制定預防和應急措施。中期將分析和評價得到的結果,通過制定各種風險防護措施進行控制,如安全管理措施、安全裝備改造措施、安全防護措施、個人防護措施等,綜合運用、交替互補。

3.制定解決方案

通過落實各種風險防護措施,對系統中各類安全風險因子狀況,進行工程技術治理和安全管理狀況改善與提升,改造作業環境和設備設施及各類不安全因素,使其達到可控狀態。

4.風險轉移

為防止因各種控制措施時效造成的人員傷亡與財產損失,給企業帶來新的安全經濟風險,可通過量身定作安全風險失控的而保險方案,引入第三方保險經紀,將安全經濟風險轉移至第三方,使員工的生命權益和企業財產得到妥善保障,實現安全風險轉移。

5.安全管理風險處置

后期,如果發生事故,可立即通知第三方,對投保范圍所涉及的保險標的進行評估、勘驗、鑒定、估損、理賠,從而實現以防促保,以保助防的防保聯動機制,將企業安全風險降到zui低,使企業實現閉環安全風險管理和可持續發展。

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